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留鞭策于自己 送鼓励于他人

作者:航乔 来源:文章阅读网 时间:2017-12-04 10:48 阅读:

  上帝给了我们生命,但却是残缺不整的个体。人生漫漫,我们自己要成长,若是一家企业,为了集体利益,更要绞尽脑汁让别人正向成长。

  能够正确面对残缺的自己是不容易的,改变更是痛苦的。追求完美的个体就要大胆舍弃自己不该有的习性,去练就世间积极正向的习惯。小高是一个24岁的女孩,身上有很多的小缺点,例如:耍小孩子脾气,爱冲动、不细心等等。这些缺点陪伴了她20年,直到现在还是会做事不仔细,爱冲动说一些不该说的话,做一些不该做的事。改变是痛苦的,但为了目标,为了达到自己想要达到的层次,为了证明她选择的归宿是对的,她愿意做行之将木的残鹰去除掉老化的啄。

  个人改变困难,企业改变更困难。一家企业对于运营不景气如何改变,靠考核吗,靠降工资吗,还是靠老大时时刻刻的紧盯?技术含量的工作就是靠有真正懂技术的人才去完成的,靠普通人,完不成或完成的有差错,这是正常的,若完成的很好就不正常了。再者,奖惩并重。一味地惩罚只会让员工丧失信心,员工是普通人不是圣人,不会因你的惩罚而奋发图强。要相信,人是有感情的,关键时刻,适当的鼓励比惩罚达到的效果要好的多。

  企业经营的不好,问题只在员工吗?这不得而知,笔者只知道,刘邦善于纳谏获得了天下,项羽刚愎自用不善纳谏失了天下;唐太宗李世民善于纳谏开创了“贞观之治”;唐玄宗李隆基前期善于纳谏成就了“开元盛世”,后期排挤忠良,不听逆耳言,结果“安史之乱”直接把自己从皇位上挤了下去,成了毫无权利的太上皇。现代虽言论自由,可是间接遏制喉咙的因素却很多,以至于好多人为保全自己而变成了聋哑人!公司也就这样变得死气沉沉。

   笔者认为企业每个人多鞭策自己,老板适当鼓励员工,对企业的发展是可以起到杠杆作用的。


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